Мария Стенстрём, глава Volvo France
Работа в сектореавтомобильный это выбор или шанс?
Это совпадение. Я пошла домой Volvo сразу после учебы. В Гетеборге, откуда я родом, в Швеции, это была компания, которую нужно было интегрировать, если кто-то хотел сделать международную карьеру. Я был верен этой компании уже 23 года.
Миравтомобильный он все равно вас заинтересовал?
Да, я любил автомобили. С момента моего вступления в Volvo Я занимал различные должности, сначала в Швеции, а затем в разных европейских странах. По сложности этого сектора и его различных профессий я обнаружил, что он находится на промышленном уровне, в коммерческом или послепродажном обслуживании.
Это довольно мужской мир, это легко для женщина навязать себя?
Мне немного сложно ответить на этот вопрос, потому что я работал только в этой области деятельности. Но я никогда не сталкивался с какими-либо трудностями в Бельгии или Испании. Тот факт, что женщина прибывает во главе Volvo Франция был хорошо принят как внутри, так и снаружи. В настоящее время я возглавляю 80 человек, большинство из которых, очевидно, мужчины.
Не должны ли мы дать больше места женщина в сектореавтомобильный ?
Да, конечно, надо их выдвигать. Но все меняется, женщины все больше и больше присутствуют в этом секторе. в VolvoМы были первыми, кто представил прототип, разработанный исключительно женщиныдля женщины, Это опыт, чтобы обновить.
Какова квалификация для вас, чтобы заполнить такую должность?
Мы уже должны быть увлечены тем, что мы делаем. И в этом бизнесе, в частности, этот интерес не должен ограничиваться техническим уровнем. Мы также должны прислушиваться к персоналу, дилерам, клиентам, никогда не думать, что мы единственные, кто ведет. Любить работать в команде также кажется мне приоритетом.
Это очень занятая работа, много путешествий, не трудно ли совместить профессиональную жизнь и личную жизнь?
У меня двое детей, и нас всегда было двое, чтобы их воспитывать. Очевидно, что это требует помощи и строгой организации. Для женщина Чтобы получить доступ к обязанностям, вам нужно по-настоящему разделить семейные обязанности, иначе трудно туда добраться. Но наличие детей никогда не было помехой в моей карьере. Когда я дома, я на 100% с ними, а в офисе на 100% за свою работу.
